ビジネス環境の変化に対応可能なERPパッケージを選定せよ[IT Pro]
ERPの動きとしては、パラメータ設定から、SOAとBPMを組み合わせたアプリケーションスタイルに移行しているらしい。
また、ERP導入は大きなお金がかかるので、市場の動向や導入後に起こりがちな課題について十分な認識を持つことが必要である。
成功企業は必ずアナリティクス（分析）に取り組んでいる[IT Pro]
ERPを導入した次の話。
ERPを(上手く)導入出来た後、データが集まるはず。それを意思決定に活かすための材料とする。ビジネスインテリジェンスは過去の結果を見るための取り組み、ビジネスアナリティクスは、予測的な要素を持っている。
ERPパッケージを導入して価値があったとする企業は、アナリティクスに取り組んでいる事が多いと。重要なことは5つ。
- 信頼性の高いデータを収集する
- ビジネスアナリティクスの考え方を浸透させる
- ミドルマネジメントのリーダーシップ
- どの領域でデータを活用するか決める
- アナリティクスを使いこなす人材の育成
ソフトウェア開発そのものとそんなに変わらないのかも。
